

为贯彻落实中央一号文件精神,推动特色农业提质增效,3月10日至14日,攀枝花基地管理处处长姚全胜受邀参加仁和区党校主办的2025年基层党员教育培训会,并带队深入太平乡、福田镇、布德镇、同德镇、务本乡等地,开展芒果产业高质量发展专题培训。
培训会现场
培训会上,姚全胜结合攀枝花芒果产业现状,系统分析了当前面临的果业困境,并提出以“专利保护品种”为核心的高质量发展策略。他强调,要依托当地独特的气候资源优势,通过推广5至6个具有品种保护权的芒果新品种(每个品种推广面积控制在3万至5万亩),打造高端芒果品牌,抢占国内高端供给市场。
为实现这一目标,姚全胜详细阐述了四大关键举措。一是品种授权种植体系。实施"一品种一授权"管理,严格把控品种推广范围。二是标准化生产体系。建立全过程质量追溯系统,实现"一户一码"数字化监管。三是产业化服务体系。按每500亩配备一名技术员,开展"田间课堂"实操培训。四是合理分利制度。构建“销售平台企业+专业公司+合作社+果农”共赢模式,确保全产业链增值收益合理分配。他表示,这一模式将有效保障种植户、技术指导团队及平台企业等各方的权益,为攀枝花芒果产业开辟可持续发展新赛道。
南亚所攀枝花基地管理处林丽珍、谢燕玲参与此次培训。
为贯彻落实中央一号文件精神,推动特色农业提质增效,3月10日至14日,攀枝花基地管理处处长姚全胜受邀参加仁和区党校主办的2025年基层党员教育培训会,并带队深入太平乡、福田镇、布德镇、同德镇、务本乡等地,开展芒果产业高质量发展专题培训。
培训会现场
培训会上,姚全胜结合攀枝花芒果产业现状,系统分析了当前面临的果业困境,并提出以“专利保护品种”为核心的高质量发展策略。他强调,要依托当地独特的气候资源优势,通过推广5至6个具有品种保护权的芒果新品种(每个品种推广面积控制在3万至5万亩),打造高端芒果品牌,抢占国内高端供给市场。
为实现这一目标,姚全胜详细阐述了四大关键举措。一是品种授权种植体系。实施"一品种一授权"管理,严格把控品种推广范围。二是标准化生产体系。建立全过程质量追溯系统,实现"一户一码"数字化监管。三是产业化服务体系。按每500亩配备一名技术员,开展"田间课堂"实操培训。四是合理分利制度。构建“销售平台企业+专业公司+合作社+果农”共赢模式,确保全产业链增值收益合理分配。他表示,这一模式将有效保障种植户、技术指导团队及平台企业等各方的权益,为攀枝花芒果产业开辟可持续发展新赛道。
南亚所攀枝花基地管理处林丽珍、谢燕玲参与此次培训。